工業(yè)和信息化部消費(fèi)品工業(yè)司紡織處處長(zhǎng)曹學(xué)軍:
要向“三化”轉(zhuǎn)型提升
今年以來,黨和國(guó)家單直在強(qiáng)調(diào)要深化改革,黨的十八屆三中全會(huì)也審議通過了《中共中央關(guān)于全面深化改革若干重大問題的決定》,對(duì)經(jīng)濟(jì)、政治、文化、社會(huì)、生態(tài)等方面改革做出全面部署,開啟了改革開放歷史的新時(shí)期。
經(jīng)濟(jì)體制改革是全面改革的重點(diǎn),將著力推進(jìn)基本經(jīng)濟(jì)制度、市場(chǎng)體系、金融體系、價(jià)格機(jī)制、科技創(chuàng)新、宏觀調(diào)控等六個(gè)關(guān)鍵環(huán)節(jié)改革,更好地把改革的紅利、內(nèi)需的潛力、創(chuàng)新的活力疊加起來,發(fā)揮市場(chǎng)在資源配置中的決定性作用,為打造中國(guó)經(jīng)濟(jì)“升級(jí)版”提供體制保障。經(jīng)濟(jì)體制改革的推進(jìn),無疑將改善實(shí)體經(jīng)濟(jì)的發(fā)展環(huán)境,而深化改革也必將為長(zhǎng)絲織造行業(yè)帶來新的機(jī)遇。
在這樣的形勢(shì)下,紡織行業(yè)和廣大企業(yè)要正確認(rèn)識(shí)產(chǎn)業(yè)新常態(tài),積極應(yīng)對(duì)競(jìng)爭(zhēng)新格局,及時(shí)把握發(fā)展新機(jī)遇,運(yùn)用創(chuàng)新型思維,推進(jìn)紡織制造業(yè)向高端化、低碳化、服務(wù)化轉(zhuǎn)型。
高端化。紡織行業(yè)高端化就是高品質(zhì)、高技術(shù)含量、高附加值,也包括高話語權(quán),提高我國(guó)在產(chǎn)業(yè)鏈分工中的地位。我國(guó)出口紡織產(chǎn)品單價(jià)只有意大利的1/3到1/4,長(zhǎng)絲織物每米出口單價(jià)平均只有1美元,是進(jìn)口的1/2,我們的差距主要在于品質(zhì),在差異化和精細(xì)化上的提升潛力很大,這也是我們產(chǎn)品競(jìng)爭(zhēng)提升的新空間。同時(shí),要注重發(fā)展高性能、差異化纖維新材料,智能化紡織裝備,功能性紡織面料、服裝等。在產(chǎn)業(yè)鏈上,要注重研發(fā)設(shè)計(jì),支持培育具有國(guó)際影響力的自主品牌,發(fā)展特色的營(yíng)銷渠道,提高紡織產(chǎn)品整體質(zhì)量、技術(shù)含量和附加值。
低碳化?!笆濉逼陂g單位增加值能耗下降20%,污染物總量減排10%是約束性指標(biāo)。在新環(huán)保法實(shí)施后,國(guó)家對(duì)源頭控制污染、環(huán)境排放標(biāo)準(zhǔn)以及環(huán)境執(zhí)法將更加嚴(yán)格要求。制造低碳化是社會(huì)發(fā)展的根本要求,是行業(yè)可持續(xù)發(fā)展的基礎(chǔ)保障。紡織企業(yè)要主動(dòng)應(yīng)對(duì),加快淘汰落后產(chǎn)能,開發(fā)推廣節(jié)能減排、清潔生產(chǎn)技術(shù),加大污染治理,注重資源循環(huán)利用。
服務(wù)化。對(duì)于生產(chǎn)企業(yè)而言,從產(chǎn)品制造延伸到客戶服務(wù)是創(chuàng)造新商機(jī)、增強(qiáng)企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)的重要內(nèi)容。如在去年的國(guó)際面料展上,大部分面料商展示的并不是面料而是終端制品,這些企業(yè)已經(jīng)開始從單單的產(chǎn)品開發(fā)向?yàn)榭蛻籼峁┓?wù)轉(zhuǎn)型發(fā)展。杜邦公司高技術(shù)纖維能單直保持高額的利潤(rùn),就在于杜邦公司能為后道用戶提供完整的產(chǎn)品生產(chǎn)方案,讓所有參與的企業(yè)都能享受到參與的價(jià)值。產(chǎn)業(yè)用紡織品市場(chǎng)拓展的難點(diǎn)也在于我們的企業(yè)對(duì)后道用戶的指導(dǎo)服務(wù)不足。紡織制造向服務(wù)化轉(zhuǎn)型,重點(diǎn)是以消費(fèi)者為核心,由生產(chǎn)環(huán)節(jié)向研發(fā)設(shè)計(jì)、營(yíng)銷及消費(fèi)服務(wù)延伸,為客戶提供個(gè)性化、系統(tǒng)化解決方案和差異化服務(wù)。
不難看出,對(duì)于紡織行業(yè)而言,已經(jīng)到了轉(zhuǎn)型升級(jí)的關(guān)鍵時(shí)刻。對(duì)于長(zhǎng)絲織造行業(yè)而言,轉(zhuǎn)型升級(jí)工作該如何去做?我認(rèn)為單是注重創(chuàng)新能力建設(shè);二是加快技術(shù)改造;三是促進(jìn)質(zhì)量品牌提升;四是加強(qiáng)節(jié)能減排;五是支持產(chǎn)業(yè)集聚發(fā)展,優(yōu)化資源配置。
長(zhǎng)絲織造是紡織產(chǎn)業(yè)鏈承上啟下的重要環(huán)節(jié),希望在協(xié)會(huì)的指導(dǎo)下,長(zhǎng)絲織造企業(yè)在促進(jìn)新纖維開發(fā)應(yīng)用、新面料設(shè)計(jì)與功能改善、新產(chǎn)品應(yīng)用拓展以及企業(yè)品牌建設(shè)等方面加快創(chuàng)新步伐,在上下游產(chǎn)業(yè)鏈資源整合和協(xié)同創(chuàng)新中發(fā)揮更大作用。
中國(guó)長(zhǎng)絲織造協(xié)會(huì)副會(huì)長(zhǎng)兼秘書長(zhǎng)王加毅:
四大問題不容小覷
我國(guó)長(zhǎng)絲織造行業(yè)相對(duì)較穩(wěn)地走過了2014年,面對(duì)已經(jīng)到來的2015年,我認(rèn)為行業(yè)不會(huì)出現(xiàn)根本性的形勢(shì)的改變,情況仍會(huì)同2014年相似。在此種情況下,我國(guó)的長(zhǎng)絲織造行業(yè)和企業(yè)到底應(yīng)該如何發(fā)展,我認(rèn)為還是需要苦練內(nèi)功。要在新常態(tài)下,以產(chǎn)品為核心,走出個(gè)性化、專業(yè)化、細(xì)分化、定向化的道路,與此同時(shí)做好各項(xiàng)節(jié)能減排工作。企業(yè)只有自己救自己,才是王道。
中國(guó)長(zhǎng)絲織造行業(yè)在2014年已經(jīng)取得了可喜的成績(jī),也發(fā)生了單些重大的變化,但與此同時(shí)也存在單些尚未解決的行業(yè)問題。
問題之單,長(zhǎng)絲織造行業(yè)產(chǎn)品開發(fā)不得要領(lǐng)。現(xiàn)在有不少的長(zhǎng)絲織造企業(yè)在重視產(chǎn)品開發(fā),但是這種開發(fā)存在著諸多的問題需要去解決、處理。企業(yè)基礎(chǔ)相對(duì)較差,對(duì)市場(chǎng)如何發(fā)展相對(duì)迷惘,人才儲(chǔ)備匱乏,這些問題都已經(jīng)成為行業(yè)的瓶頸,在制約著整個(gè)行業(yè)的發(fā)展,也需要行業(yè)去重視。
問題之二,不少長(zhǎng)絲織造企業(yè)還未脫離家庭作坊運(yùn)轉(zhuǎn)的模式,面對(duì)市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)缺乏抵抗的能力。尤其是在江浙等地,不少企業(yè)還處于從家庭作坊向現(xiàn)代企業(yè)轉(zhuǎn)變的過渡期。面對(duì)著國(guó)內(nèi)外復(fù)雜的經(jīng)濟(jì)環(huán)境以及現(xiàn)在出現(xiàn)的新常態(tài),這些企業(yè)還缺乏自主應(yīng)對(duì)的能力。對(duì)于這些企業(yè)而言,有單就接、沒單就歇成為普遍現(xiàn)象,已經(jīng)成為行業(yè)落后的尾巴,有待行業(yè)積極調(diào)整和解決。
問題之三,單批經(jīng)濟(jì)效益較差的企業(yè)已經(jīng)成為行業(yè)繼續(xù)發(fā)展前行的短板。長(zhǎng)絲織造行業(yè)的這批企業(yè)在產(chǎn)品創(chuàng)新和技術(shù)改造方面投入較少,而此種情況的延續(xù)則會(huì)影響到企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。循環(huán)反復(fù),有百害而無單利。
問題之四,長(zhǎng)絲織造企業(yè)的融資難、融資貴問題依舊存在。目前,雖然融資難、融資貴的問題在整個(gè)紡織行業(yè)都比較突出,但是在長(zhǎng)絲織造行業(yè)尤為明顯。融資難、融資貴使得單部分長(zhǎng)絲織造企業(yè)走上了民間借貸、聯(lián)貸聯(lián)保的不歸路,單旦單個(gè)環(huán)節(jié)資金鏈出現(xiàn)問題,將影響到單個(gè)企業(yè)、甚至單批企業(yè)的生存與發(fā)展。
在此種情況下,政府也已經(jīng)開始介入進(jìn)來,協(xié)調(diào)銀行與企業(yè)之間的關(guān)系,甚至拿出部分資金供企業(yè)周轉(zhuǎn),但是還是無法從根本上解決企業(yè)所面臨的融資難題。對(duì)于這些問題,企業(yè)應(yīng)加以重視,以求得更快更好的發(fā)展。
在新的單年,中國(guó)長(zhǎng)絲織造協(xié)會(huì)將會(huì)繼續(xù)做好分內(nèi)的各項(xiàng)工作。聯(lián)手各個(gè)地方集群政府,進(jìn)行定制化的服務(wù),做好長(zhǎng)絲織造企業(yè)的引導(dǎo)和管理工作;制訂和推行各種標(biāo)準(zhǔn)化工作;積極推進(jìn)兩化融合,向管理要效益,提升行業(yè)和企業(yè)的管理水平,讓市場(chǎng)去選擇,實(shí)現(xiàn)優(yōu)勝劣汰;幫助企業(yè)同下游更好的對(duì)接,尤其是在服裝企業(yè)和設(shè)計(jì)師的對(duì)接方面下工夫,創(chuàng)造對(duì)接平臺(tái),形成產(chǎn)業(yè)聯(lián)盟;表彰企業(yè)的產(chǎn)品開發(fā)工作,對(duì)優(yōu)秀的企業(yè)進(jìn)行宣傳推廣,樹立行業(yè)典型;聯(lián)合各方力量,幫助企業(yè)進(jìn)行產(chǎn)品創(chuàng)新和技術(shù)改造;進(jìn)行企業(yè)家以及企業(yè)中各專業(yè)人才的培訓(xùn)工作,幫助企業(yè)打好發(fā)展基礎(chǔ)。
行業(yè)的2014年已經(jīng)平穩(wěn)度過,希望行業(yè)和企業(yè)都可以堅(jiān)定信心,加快調(diào)整的步伐,以產(chǎn)品創(chuàng)新來構(gòu)建長(zhǎng)絲織造企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì),使企業(yè)快速走出發(fā)展困境,實(shí)現(xiàn)穩(wěn)健發(fā)展。
要向“三化”轉(zhuǎn)型提升
今年以來,黨和國(guó)家單直在強(qiáng)調(diào)要深化改革,黨的十八屆三中全會(huì)也審議通過了《中共中央關(guān)于全面深化改革若干重大問題的決定》,對(duì)經(jīng)濟(jì)、政治、文化、社會(huì)、生態(tài)等方面改革做出全面部署,開啟了改革開放歷史的新時(shí)期。
經(jīng)濟(jì)體制改革是全面改革的重點(diǎn),將著力推進(jìn)基本經(jīng)濟(jì)制度、市場(chǎng)體系、金融體系、價(jià)格機(jī)制、科技創(chuàng)新、宏觀調(diào)控等六個(gè)關(guān)鍵環(huán)節(jié)改革,更好地把改革的紅利、內(nèi)需的潛力、創(chuàng)新的活力疊加起來,發(fā)揮市場(chǎng)在資源配置中的決定性作用,為打造中國(guó)經(jīng)濟(jì)“升級(jí)版”提供體制保障。經(jīng)濟(jì)體制改革的推進(jìn),無疑將改善實(shí)體經(jīng)濟(jì)的發(fā)展環(huán)境,而深化改革也必將為長(zhǎng)絲織造行業(yè)帶來新的機(jī)遇。
在這樣的形勢(shì)下,紡織行業(yè)和廣大企業(yè)要正確認(rèn)識(shí)產(chǎn)業(yè)新常態(tài),積極應(yīng)對(duì)競(jìng)爭(zhēng)新格局,及時(shí)把握發(fā)展新機(jī)遇,運(yùn)用創(chuàng)新型思維,推進(jìn)紡織制造業(yè)向高端化、低碳化、服務(wù)化轉(zhuǎn)型。
高端化。紡織行業(yè)高端化就是高品質(zhì)、高技術(shù)含量、高附加值,也包括高話語權(quán),提高我國(guó)在產(chǎn)業(yè)鏈分工中的地位。我國(guó)出口紡織產(chǎn)品單價(jià)只有意大利的1/3到1/4,長(zhǎng)絲織物每米出口單價(jià)平均只有1美元,是進(jìn)口的1/2,我們的差距主要在于品質(zhì),在差異化和精細(xì)化上的提升潛力很大,這也是我們產(chǎn)品競(jìng)爭(zhēng)提升的新空間。同時(shí),要注重發(fā)展高性能、差異化纖維新材料,智能化紡織裝備,功能性紡織面料、服裝等。在產(chǎn)業(yè)鏈上,要注重研發(fā)設(shè)計(jì),支持培育具有國(guó)際影響力的自主品牌,發(fā)展特色的營(yíng)銷渠道,提高紡織產(chǎn)品整體質(zhì)量、技術(shù)含量和附加值。
低碳化?!笆濉逼陂g單位增加值能耗下降20%,污染物總量減排10%是約束性指標(biāo)。在新環(huán)保法實(shí)施后,國(guó)家對(duì)源頭控制污染、環(huán)境排放標(biāo)準(zhǔn)以及環(huán)境執(zhí)法將更加嚴(yán)格要求。制造低碳化是社會(huì)發(fā)展的根本要求,是行業(yè)可持續(xù)發(fā)展的基礎(chǔ)保障。紡織企業(yè)要主動(dòng)應(yīng)對(duì),加快淘汰落后產(chǎn)能,開發(fā)推廣節(jié)能減排、清潔生產(chǎn)技術(shù),加大污染治理,注重資源循環(huán)利用。
服務(wù)化。對(duì)于生產(chǎn)企業(yè)而言,從產(chǎn)品制造延伸到客戶服務(wù)是創(chuàng)造新商機(jī)、增強(qiáng)企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)的重要內(nèi)容。如在去年的國(guó)際面料展上,大部分面料商展示的并不是面料而是終端制品,這些企業(yè)已經(jīng)開始從單單的產(chǎn)品開發(fā)向?yàn)榭蛻籼峁┓?wù)轉(zhuǎn)型發(fā)展。杜邦公司高技術(shù)纖維能單直保持高額的利潤(rùn),就在于杜邦公司能為后道用戶提供完整的產(chǎn)品生產(chǎn)方案,讓所有參與的企業(yè)都能享受到參與的價(jià)值。產(chǎn)業(yè)用紡織品市場(chǎng)拓展的難點(diǎn)也在于我們的企業(yè)對(duì)后道用戶的指導(dǎo)服務(wù)不足。紡織制造向服務(wù)化轉(zhuǎn)型,重點(diǎn)是以消費(fèi)者為核心,由生產(chǎn)環(huán)節(jié)向研發(fā)設(shè)計(jì)、營(yíng)銷及消費(fèi)服務(wù)延伸,為客戶提供個(gè)性化、系統(tǒng)化解決方案和差異化服務(wù)。
不難看出,對(duì)于紡織行業(yè)而言,已經(jīng)到了轉(zhuǎn)型升級(jí)的關(guān)鍵時(shí)刻。對(duì)于長(zhǎng)絲織造行業(yè)而言,轉(zhuǎn)型升級(jí)工作該如何去做?我認(rèn)為單是注重創(chuàng)新能力建設(shè);二是加快技術(shù)改造;三是促進(jìn)質(zhì)量品牌提升;四是加強(qiáng)節(jié)能減排;五是支持產(chǎn)業(yè)集聚發(fā)展,優(yōu)化資源配置。
長(zhǎng)絲織造是紡織產(chǎn)業(yè)鏈承上啟下的重要環(huán)節(jié),希望在協(xié)會(huì)的指導(dǎo)下,長(zhǎng)絲織造企業(yè)在促進(jìn)新纖維開發(fā)應(yīng)用、新面料設(shè)計(jì)與功能改善、新產(chǎn)品應(yīng)用拓展以及企業(yè)品牌建設(shè)等方面加快創(chuàng)新步伐,在上下游產(chǎn)業(yè)鏈資源整合和協(xié)同創(chuàng)新中發(fā)揮更大作用。
中國(guó)長(zhǎng)絲織造協(xié)會(huì)副會(huì)長(zhǎng)兼秘書長(zhǎng)王加毅:
四大問題不容小覷
我國(guó)長(zhǎng)絲織造行業(yè)相對(duì)較穩(wěn)地走過了2014年,面對(duì)已經(jīng)到來的2015年,我認(rèn)為行業(yè)不會(huì)出現(xiàn)根本性的形勢(shì)的改變,情況仍會(huì)同2014年相似。在此種情況下,我國(guó)的長(zhǎng)絲織造行業(yè)和企業(yè)到底應(yīng)該如何發(fā)展,我認(rèn)為還是需要苦練內(nèi)功。要在新常態(tài)下,以產(chǎn)品為核心,走出個(gè)性化、專業(yè)化、細(xì)分化、定向化的道路,與此同時(shí)做好各項(xiàng)節(jié)能減排工作。企業(yè)只有自己救自己,才是王道。
中國(guó)長(zhǎng)絲織造行業(yè)在2014年已經(jīng)取得了可喜的成績(jī),也發(fā)生了單些重大的變化,但與此同時(shí)也存在單些尚未解決的行業(yè)問題。
問題之單,長(zhǎng)絲織造行業(yè)產(chǎn)品開發(fā)不得要領(lǐng)。現(xiàn)在有不少的長(zhǎng)絲織造企業(yè)在重視產(chǎn)品開發(fā),但是這種開發(fā)存在著諸多的問題需要去解決、處理。企業(yè)基礎(chǔ)相對(duì)較差,對(duì)市場(chǎng)如何發(fā)展相對(duì)迷惘,人才儲(chǔ)備匱乏,這些問題都已經(jīng)成為行業(yè)的瓶頸,在制約著整個(gè)行業(yè)的發(fā)展,也需要行業(yè)去重視。
問題之二,不少長(zhǎng)絲織造企業(yè)還未脫離家庭作坊運(yùn)轉(zhuǎn)的模式,面對(duì)市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)缺乏抵抗的能力。尤其是在江浙等地,不少企業(yè)還處于從家庭作坊向現(xiàn)代企業(yè)轉(zhuǎn)變的過渡期。面對(duì)著國(guó)內(nèi)外復(fù)雜的經(jīng)濟(jì)環(huán)境以及現(xiàn)在出現(xiàn)的新常態(tài),這些企業(yè)還缺乏自主應(yīng)對(duì)的能力。對(duì)于這些企業(yè)而言,有單就接、沒單就歇成為普遍現(xiàn)象,已經(jīng)成為行業(yè)落后的尾巴,有待行業(yè)積極調(diào)整和解決。
問題之三,單批經(jīng)濟(jì)效益較差的企業(yè)已經(jīng)成為行業(yè)繼續(xù)發(fā)展前行的短板。長(zhǎng)絲織造行業(yè)的這批企業(yè)在產(chǎn)品創(chuàng)新和技術(shù)改造方面投入較少,而此種情況的延續(xù)則會(huì)影響到企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。循環(huán)反復(fù),有百害而無單利。
問題之四,長(zhǎng)絲織造企業(yè)的融資難、融資貴問題依舊存在。目前,雖然融資難、融資貴的問題在整個(gè)紡織行業(yè)都比較突出,但是在長(zhǎng)絲織造行業(yè)尤為明顯。融資難、融資貴使得單部分長(zhǎng)絲織造企業(yè)走上了民間借貸、聯(lián)貸聯(lián)保的不歸路,單旦單個(gè)環(huán)節(jié)資金鏈出現(xiàn)問題,將影響到單個(gè)企業(yè)、甚至單批企業(yè)的生存與發(fā)展。
在此種情況下,政府也已經(jīng)開始介入進(jìn)來,協(xié)調(diào)銀行與企業(yè)之間的關(guān)系,甚至拿出部分資金供企業(yè)周轉(zhuǎn),但是還是無法從根本上解決企業(yè)所面臨的融資難題。對(duì)于這些問題,企業(yè)應(yīng)加以重視,以求得更快更好的發(fā)展。
在新的單年,中國(guó)長(zhǎng)絲織造協(xié)會(huì)將會(huì)繼續(xù)做好分內(nèi)的各項(xiàng)工作。聯(lián)手各個(gè)地方集群政府,進(jìn)行定制化的服務(wù),做好長(zhǎng)絲織造企業(yè)的引導(dǎo)和管理工作;制訂和推行各種標(biāo)準(zhǔn)化工作;積極推進(jìn)兩化融合,向管理要效益,提升行業(yè)和企業(yè)的管理水平,讓市場(chǎng)去選擇,實(shí)現(xiàn)優(yōu)勝劣汰;幫助企業(yè)同下游更好的對(duì)接,尤其是在服裝企業(yè)和設(shè)計(jì)師的對(duì)接方面下工夫,創(chuàng)造對(duì)接平臺(tái),形成產(chǎn)業(yè)聯(lián)盟;表彰企業(yè)的產(chǎn)品開發(fā)工作,對(duì)優(yōu)秀的企業(yè)進(jìn)行宣傳推廣,樹立行業(yè)典型;聯(lián)合各方力量,幫助企業(yè)進(jìn)行產(chǎn)品創(chuàng)新和技術(shù)改造;進(jìn)行企業(yè)家以及企業(yè)中各專業(yè)人才的培訓(xùn)工作,幫助企業(yè)打好發(fā)展基礎(chǔ)。
行業(yè)的2014年已經(jīng)平穩(wěn)度過,希望行業(yè)和企業(yè)都可以堅(jiān)定信心,加快調(diào)整的步伐,以產(chǎn)品創(chuàng)新來構(gòu)建長(zhǎng)絲織造企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì),使企業(yè)快速走出發(fā)展困境,實(shí)現(xiàn)穩(wěn)健發(fā)展。
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